本書內容涵蓋行銷的定義、行銷與企業環境分析、賣方4P與買方3C、SWOT分析、市場調查的方法、馬斯洛需求理論、行銷通路的本質與功能、通路的開拓、店舖的型態與經營、推廣活動的種類與內容、開發新產品、維繫既有產品的發展、行銷戰略以及最新的網路行銷等等。

如何召開業務會議才能不流於形式、解決問題，並大幅提升績效？最強團隊的業務會議，需要哪些關鍵要素？書中為讀者舉出「決定課題」、「善用影像播放法」、「業務會議魔法的五大步驟」等技巧，並從實例中推敲問題會議與成效會議的不同。讓讀者結束不具成效的業務會議，再也不必思考「為何銷不出去」。

事實上，大多數令人煩惱的人際問題，都是來自與我們互動頻繁，並且甚為親近的親人、朋友或同事。他們總是習慣以責備或辱罵等外在控制與人相處，使你感到情緒低落、沮喪。而你礙於自己的身分或為了維持彼此和諧的關係，所有委屈也只能往自己肚裡吞……

本書將介紹輔引師如何運用「步驟安排」、「軌道修正」、「整頓人員」及「處理參加者的情緒」，喚起組員發想力，結出一個個「點子」的果實。並善用「右腦」使點子活性化，進而改變長久以來無聊的會議，讓開會過程積極、有趣又令人振奮，顛覆一般人對「會議」所抱持的沉悶印象。